Совет 1: Как составить график производства работ
График производства работ представляет собой поэтапный план выполнения определенного объема работ, привязанный к срокам и датам. Составление такого графика – главный элемент управления производством, дозволяющий спланировать все мероприятия, обеспечивающие выполнение обозначенных работ добротно и в установленные сроки.
Инструкция
1. График производства работ нужно составлять самостоятельно от вида исполняемой работы – будь то научная разработка либо, тем больше, строительные либо производственные работы. Определите состав работ и рассчитайте сроки, нужные на выполнение всего вида работ с учетом утвержденных нормативов либо унифицированной документации – строительных либо иных норм и правил.
2. Рассчитайте срок выполнения каждого объема работ с учетом сроков выполнения всего вида работ и их последовательности с учетом существующих спецтехнологий и способов, которые вы собираетесь применять при производстве. Учтите вероятность совмещения нескольких видов работ в одном календарном периоде.
3. Для всякого этапа определите нужное число трудовых источников, их квалификацию, состав бригад и звеньев, график их работы. Произведите расчет материалов, нужного для выполнения работ оборудования, ведущих механизмов. Рассчитайте график поставки материалов и комплектующих в соответствии с графиком производства работ. Если имеются технологические карты на определенные процессы, сделайте привязку к здешним условиям, дабы вернее определить сроки. Ваша основная задача – обеспечить бесперебойную работу. Только в этом случае проектирование имеет утилитарный толк.
4. Определите дату начала и заключения данного объекта, разбейте его на этапы и установите срок выполнения всякого. Для комфорта контроля и вероятности оперативной корректировки, которая может понадобиться в ходе выполнения работы по плану, воспользуйтесь упрощенными способами планирования и составьте планы графики на весь этап. Их дозволено составить в нескольких вариантах, дабы при изменении внешних условий либо появлении форс-мажорных обстоятельств вы были готовы применять иной, запасной вариант и не терять время на его разработку.
Совет 2: Как составить календарный график
Календарное проектирование является неотделимым элементом управления и организации всякого производства, в том числе строительного, на всех его этапах и ярусах. Оно рассматривает поставку, расход материалов, производство и сдачу готовой продукции с привязкой к определенным календарным срокам. Типичный ход производства допустим только тогда, когда составлен план-график , предусматривающий объемы и последовательность исполняемых работ, число нужных трудовых запасов, оборудования и прочих источников.
Инструкция
1. Календарное проектирование является непременным и для производства строительных работ. В этом случае, на подмога плановикам приходят разные строительные нормы и правила, в том числе и СНиП 1.04.03-85 «Нормы длительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». С его подмогой определите длительность возведения определенного строительного объекта и, зная сроки начала строительства и его окончания, составьте календарный график работ.
2. Для решения маленьких нынешних задач, возникающих в ходе строительства, используйте упрощенные способы планирования: составьте перечни работ со сроками их выполнения. Такие упрощенные планы-график и могут служить основой для больше трудных расчетов по выбору оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их длительности, требующейся рабочей силе. Отличнейший итог достигается, когда составляется несколько календарных график ов, из которых дозволено после этого предпочесть особенно результативный.
3. В сводном календарном график е определите сроки начала и окончания возведения всего объекта с учетом длительности подготовительного периода. Сводный календарный график может быть составлен в денежном выражении и определять объемы освоенных капиталовложений с разделением по годам и кварталам. В таком календарном плане строительство должно быть поделено на очереди, пусковые комплексы и технологические узлы с привязкой к календарным датам.
4. В объектном календарном график е определите порядок и сроки выполнения строительных работ на отдельном объекте. Такой график может быть разбит на месяцы и даже дни, в зависимости от трудности и величины возводимого объекта. Если производится реконструкция, то объектный календарный график согласуйте с начальством этого предприятия.
5. Составьте рабочие календарные планы-график и на неделю, месяц либо квартал. Традиционно период времени у них – неделя либо сутки. Это инструмент оперативного планирования и детализации объектного календарного плана, рассматривающие нынешнюю атмосферу на стройке. Их форма может быть упрощенной, правда они и рассматривают те факторы, которые с трудом поддаются учету – погоду, взаимодействие с субподрядчиками и пр.
Полезный совет
Все эти календарные графики узко связаны друг с ином и корректируются на основании друг друга.
Совет 3: Как составить план график работ
Планирование – значимый элемент управления. Его дозволено формализовать, применяя такой рабочий инструмент, как план график производства тех либо иных работ. План график представляет собой определенную последовательность этапов и сроков выполнения работы. Составляется он до начала производства. План график , его отдельные этапы могут корректироваться в ходе ведения работ, но финальные сроки их выполнения обязаны выдерживаться с максимальной точностью.
Инструкция
1. Разбейте процесс выполнения данной работы на последовательность технологических этапов, весь из которых может представлять общность определенных видов работ. Рассчитайте нужные объемы материалов и работ с учетом состава и числа основных источников, географической специфики района работ. Определите по времени надобность в трудовых и материально-технических источниках, сроки поставки всех видов оборудования и ведущих механизмов.
2. Используйте такие начальные данные как нормативы длительности строительства, которые определяются в соответствии с утвержденной документацией, директивным заданием и СНиПами, а также рабочие чертежи и сметы. Соберите и проанализируйте данные о подрядчиках и участниках выполнения работ: обеспеченность рабочими кадрами по основным профильным специальностям, применение бригадного подряда, производственно-технологическую комплектацию. Учтите надобность перевозки строительных грузов, соберите данные об имеющихся механизмах и вероятностях получения и поставок нужных материалов и других источников.
3. Составьте перечень (номенклатуру) проводимых работ и определите их объемы, выберите способы производства основных работ и ведущих машин. Рассчитайте нормативную машино- и трудоемкость, определите состав бригад и звеньев. Установите технологическую последовательность выполнения работ и их сменность. Определите длительность работ и их совмещение, скорректируйте число исполнителей и сменность, сопоставив расчетную длительность с нормативной. Разработайте график надобности в физических источниках. Если имеются технологические карты, сделайте привязку к здешним условиям.
4. На основе имеющейся информации определите сроки производства работ и всякого технологического этапа. План график составьте в виде расчетной и графической части, которая дозволит больше наглядно контролировать его исполнение. Графическая часть может быть представлена график ом Ганта, циклограммой либо в сетевом виде.
Видео по теме
Совет 4: Как составить строительный график
График строительных работ представляет собой поэтапный план выполнения заданного объема работ в определенные сроки. Вследствие грамотному планированию получается завершить работы в срок и без превышения бюджета.
Вам понадобится
- Программа Excel либо бумага и ручка
Инструкция
1. Исходя из состава работ, определите сроки для всего этапа. Нужно рассматривать утвержденые государством нормативы. Они указаны в стандартных документах – строительных нормах и правилах.
2. Из выдвинутых клиентом требований к объекту определите, какие спецтехнологии и способы вы собираетесь применять при строительстве. Рассчитайте всеобщий срок выполнения работ. Допустимо, что выбранная вами спецтехнология строительства дозволит совместить несколько этапов работ в одном календарном периоде. Сделайте календарный план в таблицах Excel.
3. Для всякого вида работ рассчитайте нужные физические и нематериальные источники. А именно: состав бригад и звеньев, число часов, нужных для всего вида работ, материалы и оборудование. Исходя из технологических требований и трудового законадательства надобно соотнести производственные процессы с графиком поставок материалов. Цель такого планирования – максимально ускорить производство, минимизировав при этом издержки и простои.
4. Исходя из установленных сроков для всякого этапа работ, введите контрольные сроки. Желанно составить каждодневные графики всех производственных процессов. Так будет проще отследить нынешние загвоздки и принять результативные меры по их решению. Если план непростой, то дозволено сотворить несколько графиков, исходя из потенциального числа вариантов становления событий. Учтите все риски и подготовьте план действий для всей скептической обстановки. В этом случае оперативная замена одного графика иным дозволит сберечь намеченные сроки выполнения работ.
Видео по теме
Обратите внимание!
Существуют сезонные риски, которые вы не сумеете предсказать.
Видео по теме
