Совет 1: Как рассчитать показатель использования

В экономическом обзоре деятельности предприятия применяют расчеты коэффициентов , характеризующие производительность производства. Так, скажем, для оценки загруженности оборудования рассчитывается показатель его использования .

Инструкция

1. Выберите для обзора результативности использования основное средство (либо их группу) и параметры оценки. Применение станков цеха дозволено оценить по времени их работы либо по объему выработанной продукции, применение грузовых автомобилей – по числу тонно – километров перевезенного груза и т.д. Представим, нужно рассчитать показатель использования оборудования ткацкого цеха за месяц по времени их работы. В цехе десять станков, персонал работает в две смены по двенадцать часов.

2. Определите плановый фонд рабочего времени за анализируемый период с учетом установленного режима работы. Для его расчета дозволено применять производственный табель-календарь, если предприятие работает по пятидневной рабочей неделе. Если на производстве установлены смены, то плановый фонд рабочего времени рассчитывается, исходя из утвержденных графиков сменности. В данном примере плановая загрузка одного станка по времени на месяц будет равна: 30 дней на 24 часа = 720 часов.

3. Определите число часов фактической работы ткацких станков в цехе за период. Для этого вам понадобятся данные табелей учета рабочего времени. Обнаружьте всеобщее число часов, отработанных персоналом цеха. Пускай за месяц рабочими ткацкого цеха было отработано 6 800 человеко-часов, что соответствует фактическому времени работы станков.

4. Рассчитайте показатель использования оборудования ткацкого цеха по формуле – Ки= (Фр/С)/Фп, где:Фр – фактическое число отработанного времени всеми станками, час,С – число станков в цехе, шт,Фп – плановый фонд рабочего времени, час. В данном примере показатель использования оборудования будет равен: 6 800/10/720= 0,94. Следственно, станки ткацкого цеха за месяц применялись на 94%. Остальные 6% – это его простои. Подобно, дозволено рассчитать показатель использования всякого основного средства (либо их группы) за волнующий вас период.

Совет 2: Как рассчитать показатель автономии

Коэффициент автономии применяется при обзоре финансовой стабильности предприятия. Он показывает долю собственных средств в всеобщей сумме активов предприятия. Данный показатель характеризует степень финансовой автономности предприятия от внешних кредиторов.



Вам понадобится

• -бухгалтерский равновесие предприятия;
• -калькулятор.

Инструкция

1. Для приобретения больше точных расчетов нужно в первую очередь составить агрегированный равновесие на основе имеющегося бухгалтерского равновесия. Такое реформирование внутри равновесия не нарушает конструкции активов и пассивов, оно разрешает объединить статьи по экономическому оглавлению. Коэффициент автономии дозволено рассчитать и без составления укрупненной формы равновесия. В этом случае дозволено взять данные непринужденно из формы № 1, при этом желанно увеличить статью «Капитал и резервы» на величину «Затрат грядущих периодов».

2. Применяя полученные данные, рассчитывается показатель автономии путем деления величины собственных средств на совокупные активы предприятия.

3. Личные средства представляют собой общность финансовых источников предприятия, образованных за счет средств учредителей и итогов финансовой деятельности организации. В бухгалтерском балансе они отражены в разделе «Капитал и Запасы», строка 490. Так же обнаружить величину собственных средств дозволено по дальнейшей формуле: Личные средства = Пассив – Заемный капитал. К заемному капиталу относятся долгосрочные и краткосрочные обязательства.

4. Совокупные активы отражают все собственность предприятия, включая физические и нематериальные активы. Представляют собой результат актива бухгалтерского равновесия и отражены в строке 700.

5. Коэффициент автономии измеряется в долях. Нормативное скептическое значение — 0,5-0,7. Рационально оценивать значение данного показателя в динамике. Рост показателя в динамике указывает на стабильность деятельности предприятия, увеличение его автономности касательно внешних кредиторов. Наибольшее значение данный показатель имеет для инвесторов и кредиторов. Чем выше его значение, тем ниже риск потери вложенных ими средств.

Обратите внимание!
При составлении агрегированного равновесия нужно быть внимательным, результат актива неизменно совпадает с результатом пассива.

Совет 3: Как рассчитать параметры сетевого графика

Разработка всякого плана связана с заблаговременным планированием и оптимизацией работы. Это комфортный графический инструмент, применение которого разрешает наглядно изобразить технологическую последовательность и связь событий, общность которых составляет реализация каждого плана.

Инструкция

1. Всякий новейший план требует скрупулезного планирования. Каждая работа делится на временные интервалы, которые могут быть различной длины, но все они заканчиваются наступлением того либо другого события. Событие – это один из терминов сетевого планирования, тот, что обозначает заключение какой-нибудь работы.

2. Работа – это процесс во времени, тот, что подразумевает затрату источников, логичный итог и ответственного исполнителя либо группу исполнителей. Каждый план, таким образом, дозволено охарактеризовать как комплекс работ. А событие в данном случае обозначает, что работа закончена. Следственно на графике работа изображается в виде стрелки либо направленной дуги, а события – в виде кружков, вершин. Общность всех работ – путь.

3. Сетевой график – это графическое изображение комплекса работ в виде событий, связанных между собой подобно сети. Выходит, события – это основные элементы сетевого графика , а его параметры связаны со временем выполнения работ (наступления событий) и именуются временными.

4. Раньше чем строить график, нужно рассчитать временные параметры . Их дозволено поделить на три основные группы по типу элементов сети: параметры событий, работ и пути. Временные параметры событий: ранний срок свершения, поздний срок свершения и запас времени.

5. Ранний срок свершения события – это ожидаемый момент его наступления. Данный параметр равен длительности максимального пути, тот, что будет теснее пройден до этого:t_рс(i) = max t(L_i).

6. Событие может иметь несколько предшествующих путей i и j, в этом случае данный параметр равен:t_рс(j) = max (t_рс(i) + t(i, j)), где t(i, j) – протяженность работы от события i к событию j.

7. Поздний срок свершения события – это предельный момент времени, к которому событие должно наступить. Данный параметр узко связан с представлением критичности пути. Скептическим именуется самый протяженный путь на графике. t_пс(i) = t_кр – max t(L_ic), где L_ic – оставшийся путь от данного события до завершающего.

8. Параметры работы: • Продолжительность t(i, j) – число временных единиц, отведенное на выполнение данной работы;• Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком наступления предшествующего события:t_рнр(i, j) = t_рс(i);• Ранний срок окончания равен сумме параметров раннего срока начала работы и ее длительности t_рор(i ,j) = t_рн(i, j) + t(i, j) = t_рс(i) + t(i, j);• Поздний срок начала работы равен разности между моментом наступления дальнейшего события и длительностью работы t_пнр(i, j) = t_пс(j) – t(i, j);• Поздний срок окончания работы совпадает со сроком позднего срока свершения дальнейшего события t_пор(i, j) = t_пс(j);• Полный запас времени.

9. Параметры пути: длительность и протяженность скептического (максимального) пути, а также запас времени пути. На сетевом графике присутствует несколько путей, всякий из тот, что представляет собой сеть работ, в которой финальное событие всей предшествующей работы совпадает с началом дальнейшей. Самый крупной путь – скептический.

10. Временные параметры , связанные с запасом времени, представляют самый крупный интерес. Они показывают, насколько дозволено увеличить длительность, дабы не нанести крупной урон сроку заключения плана.

11. Таким образом, запас времени события – это такой период времени, на тот, что дозволено задержать определенное событие и тот, что не вызовет увеличения каждого срока плана. Полный запас времени работы – это временной показатель, тот, что равен максимальному сроку увеличения ее длительности без увеличения срока плана R_р (i ,j) = t_пс(j) – t_рс(i) – t(i, j).

12. Запас времени пути равен разности между длительностью скептического пути и определенного рассматриваемого пути R(L) = t_кр – t (L).

Обратите внимание!
Для возрастания результативности применения оборудования нужно снижать время его простоев. Для этого надобно использовать добротное сырье, уделять внимание возрастанию квалификации персонала, заменять изношенное оборудование новым.